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题目

WAl指标()。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分

WAl指标()。

A.是具体的量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分

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更多“WAl指标()。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分”相关的问题

第1题

采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。A.SB.YC.GD.WX
采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX

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第2题

绩效管理诊断的内容包括()。A.对绩效管理体系的诊断B.对员工绩效的诊断C.对绩效管理制度内容的诊
绩效管理诊断的内容包括()。

A.对绩效管理体系的诊断

B.对员工绩效的诊断

C.对绩效管理制度内容的诊断

D.对绩效考评指标体系的诊断

E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的诊断

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第3题

绩效反馈面谈时应注意()。A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者
绩效反馈面谈时应注意()。

A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处

C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

D.最好不要让被考核者发表意见,以免影响薪酬的调整

E.针对考核结果,与被考核者协商未来计划和工作目标

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第4题

投射测试的不足之处在于()。A.表面效度太高B.可能存在较大的评分者误差C.不能真正避免防御反映的
投射测试的不足之处在于()。

A.表面效度太高

B.可能存在较大的评分者误差

C.不能真正避免防御反映的干扰

D.不能对被试的人格进行综合测试

E.测试成本高,分析结果需要很长时间

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第5题

【文件五】 类别:电话录音 来电人:陆华涛总裁 收电人:李峰综合事务部经理 日期:11月21日 李峰: 公
【文件五】

类别:电话录音

来电人:陆华涛总裁

收电人:李峰综合事务部经理

日 期:11月21日

李峰:

公司负责市场的副总裁魏征后天正式上任。你安排一下,帮他熟悉公司的情况。魏总有非常丰富的市场经验和运作能力,在公司的未来市场拓展方面能担重任。在上次和我们沟通中,他提到要尽快组建市场营销队伍,此类人员的大规模招聘工作也要提上日程。等他上任后你要和他充分沟通,配合他完成销售团队的组建工作,有问题可以随时联系我。

总裁陆华涛

文件五的回复表

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口信件/便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

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第6题

【文件六】 类别:便条 来件人:柯欣 行政专员 收件人:李峰 综合事务部经理 日期:11月20日 李经理:
【文件六】

类别:便条

来件人:柯欣 行政专员

收件人:李峰 综合事务部经理

日 期:11月20日

李经理:

最近我发现考勤情况越来越糟糕,打卡形同虚设,迟到也司空见惯。我和各个部门的经理谈过,希望他们能严格执行考勤制度,但他们只是简单答应,并未采取实际措施。此外,各部门的加班申请也越来越多,我觉得有必要向各个部门严肃地提醒这个问题,您如有空,想和您讨论一下。

柯欣

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第7题

类别:电子邮件 来件人:谢城威印刷管理部部长 收件人:周与凡人力资源部部长 日期:10月23日 周部长
类别:电子邮件

来件人:谢城威 印刷管理部部长

收件人:周与凡人力资源部部长

日 期:10月23日

周部长:

这次机构调整后,我们从后勤部门独立出来成立了新的部门。原来印刷部门有l0人左右,最近社里机构改革,我们部门的骨干员工有3人离职去了其他出版机构,目前部门加上我自己共7名员工,其中有2名员工年龄已经超过55岁。但社里的印刷管理工作非常繁重,我已经面试了多个应聘者,都不太满意,不是能力不够就是经验欠缺。希望人力资源部能再帮我们拓展一下招聘渠道,尽快找到合适的人员。

谢城威

文件十的处理表

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第8题

【文件七】 类别:电子邮件 来件人:林清廷华东区人力资源经理 收件人:魏少杰人力资源部总监 日期:11
【文件七】

类别:电子邮件

来件人:林清廷华东区人力资源经理

收件人:魏少杰人力资源部总监

日 期:11月19日

魏总:

我们分区从去年起实施了新员工“销售型工程师”的工作轮换计划,这项计划要求技术部门的新员工人职半年后,每3个月要到销售部门工作半个月。这项计划实施到现在,效果非常好。总的来讲,该计划既可以帮助新员工尽快熟悉公司的业务,同时也能使其从市场的角度来看待自己的技术工作,思路更加开阔。最近一些针对市场需要的产品改进小方案都是实施该计划之后提出的。同时,这种计划还可以开拓员工未来的职业生涯,有技术背景的销售人员也更受客户的认同。昨天我和几个技术经理讨论这个计划的时候,他们建议,可以考虑将轮换人群扩大化,技术部门的高级技术人员更需要开拓思路,从市场的角度来看技术。我个人也觉得这个建议不错,可以将轮换的人群扩大到更高的职位级别。这只是个初步的想法,希望能与您深入沟通。

林清廷

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第9题

【文件八】 类别:电话留言 来电人:肖玲堂劳动关系主管 收电人:魏少杰人力资源部总监 日期:11月20日
【文件八】

类别:电话留言

来电人:肖玲堂劳动关系主管

收电人:魏少杰人力资源部总监

日 期:11月20日

魏总:

上周我参加了市人力资源和社会保障局举办的劳动关系研讨会。在会上,我发现信息技 术行业的很多公司都在与员工签订合同时加上了竞业限制条款。其实是否加入竞业限制条 款,在公司内部也曾经讨论过多次,但一直没有获得通过。鉴于目前公司离职率的不断上升, 我认为应当尽快将竞业限制条款加入到劳动合同中去。但哪些人应该加、怎么加还需要和您 探讨一下。

肖玲堂

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第10题

是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制
是适用于营销人员的薪酬支付制度。

A.计件薪酬制

B.销售提成制

C.浮动薪酬制

D.动态薪酬制

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